随着农民种植效益逐步降低、农村劳动力减少，农村土地流转面积越来越大， 涌现出了一大批种粮大户、合作社、家庭农场等新型农业经营主体。 河南省长垣县工商注册新型农业经营主体组织684家，其中农业农机专业合作社668家，家庭农场16家；正式运作的合作社480家，农业种植专业合作社265家，以种粮为主的合作社72家，土地流转面积26万亩，占全县耕地面积的25%.为了探索土地流转后农技推广新模式， 长垣县农业技术推广站在大面积为农民提供技术推广的同时， 重点对新型农业经营主体的技术服务方面做了积极的探讨和实践。

1 服务新型农业经营主体的主要形式做法长垣县农业技术推广站长期服务的新型农业经营主体组织共8家，主要是以种植粮食作物为主的合作社，种植面积达10 330亩之多，长垣县农业技术推广站服务的主要形式做法有：

1.1 将主体合法、 主动申请的合作社纳入农技推广的重点服务对象长垣县农业技术推广站要求， 种粮为主的合作社必须有工商营业执照、税务登记证、组织机构代码证、土地流转合同，即主体必须合法。 主动申请成为农技推广部门的重点服务对象， 并将合作社的相关资料及证明材料、 申请书、 联系方式整理归档并存档。 推广站将同时符合这两个要求的合作社作为农技推广部门重点服务对象。

1.2 对粮食作物的技术关键环节进行集中培训长垣县农业技术推广站结合 《长垣县农业技术推广体系建设与补助项目》 对纳入重点服务的合作社负责人及技术人员进行集中培训， 培训的主要内容为小麦、玉米、谷子及其他作物高产栽培技术。 重点讲解测土配方施肥技术、秸秆还田技术、深耕深松技术、玉米“一密四改”技术、玉米种肥同播技术，小麦全蚀病、茎基腐病、赤霉病、白粉病及玉米大小斑病、玉米螟等关键病虫害的统防统治技术。

1.3 发放技术明白纸与实地指导相结合长垣县农业技术推广站根据农时需要发放各类技术明白纸，在小麦备播、病虫害防治、玉米播种除草的关键环节点，亲临各个合作社分类指导，有针对性地拿出对策和解决方案。

1.4 利用现代信息手段服务新型农业经营主体组织长垣县农业技术推广站通过电话、 手机信息、微信、 邮箱等现代服务手段将农业种植技术、 品种选择、农业政策方针、市场信息服务等大量知识输送给每一个合作社。

1.5 多部门联动，为合作社提供物化服务长垣县农业技术推广站主动联系沟通长垣县种子管理站、长垣县植保质检站、长垣县土壤肥料站等兄弟单位，要求他们尽量在项目设置、物化补贴时重点考虑种粮合作社，给他们提供配方肥、病虫草害统防统治的农药和小麦、玉米种子等补贴物资。 不仅从技术上也从物资方面给合作社以大力支持。

1.6 与时俱进，积极探索农技推广新模式从2015年开始，长垣县农业技术推广站依托国家测土配方施肥项目， 为全县27家种粮大户每年提供土样化验两次，根据化验结果以及目标产量，推荐不同施肥配方68个左右，推荐大厂家、大品牌合理配方肥供合作社施用。 在实施测土配方施肥推广项目中，长垣县农业技术推广站根据合作社的要求和实际情况，提出小麦、玉米关键时期的管理措施，在小麦品种选择、小麦冬管、氮肥后移、玉米品种、病虫害防治尤其是吸浆虫、赤霉病、全蚀病的防治方法和时期的把握等方面都进行了重点技术支持。 比如2016年长垣县谷稻香合作社由于特殊原因致使玉米在11月15日收获完毕，11月19日才开始小麦播种。 11月15日玉米收获完后， 长垣县农业技术推广站人员及时来到合作社，当时合作社负责人师涛准备种植矮抗58,长垣县农业技术推广站人员给他讲了冬性麦、 春性麦的区别，建议种植郑麦9023,并帮他联系种源，负责人师涛非常感谢长垣县农业技术推广站的技术指导，他说：“要不是你们来指导，今年的小麦又瞎了，明年一亩顶多打三五百斤，你们来的太及时了，太感谢你们了！”.

服务新型农业经营主体的对策建议

2.1 加大对新型农业经营主体负责人及管理人才、农业技术人员的培训力度加大对新型农业经营主体负责人及管理人才的培养力度。 把新型农业经营主体负责人及管理人才的培养作为重点工作来抓， 利用和整合各类培训资源， 对主体负责人开展农业企业管理及相关技术培训， 制定大学生村官到新型农业经营主体挂职优惠政策，为企业发展提供动力。作为农业技术推广部门应重点对合作社的负责人及技术人员进行农业技术指导和培训， 培养合作社自己的技术员， 力争做到一个合作社至少有一个掌握全面全程的农业种植技术人员， 可以独立解决农业种植生产中的一般性问题， 由这个技术员负责合作社的全面技术工作， 并负责对合作社其他成员进行技术指导和培训，打造一支技术过硬的、合作社自己的、永不走的技术员队伍。

2.2 多措并举搞好对新型农业经营主体的技术推广和服务既要做好社会上的大的农业技术推广工作，又要重点加强对合作社的技术支持力度， 要转变工作作风，沉下去，一个或多个技术人员重点承包指导一个合作社；要转变工作方向，在做大做好社会上的农技推广工作的同时，重点兼顾对合作社的技术服务；要转变工作方式， 从单一的种植业技术服务到联合其他技术部门为合作社提供综合技术服务。

2.3 协助相关部门加快新型农村经营主体社会化服务体系建设进程协助相关部门加快新型农村经营主体社会化服务体系建设进程。 帮助他们了解国家的惠民及扶持政策，呼吁社会关注及支持种粮合作社的，切实履行政府的服务职能，尽力解决合作社资金、人才困难和发展瓶颈，积极推进农村土地流转，搞好农村耕地经营权的确权办证工作， 从法律角度确立合作社土地流转后的土地经营权的合法性， 促进合作社的健康发展和逐步壮大。

3 服务新型农业经营主体取得成效和启示随着新型农业经营主体、特别是种粮合作社的数量和规模不断壮大，以及农业从业人员的老化，农技推广部门的服务方式也要与时俱进。 从大面积指导宣传转变成有针对性的专门的技术宣传； 从农技人员对合作社宣传培训到合作社主动要求宣传培训，指导培训也从被动受训转变为主动受训； 从过去培训一大帮人转变为现在重点培训一群人， 由这一小部分人再来指导培训自己的员工，时效性更强；过去培训100人，用来指导农业种植300亩，转变为现在培训1个人，可以指导种植面积1 000亩，甚至更多，技术培训的效果更佳，指导意义更强。