江苏是花卉大省，然而长期以来，千家万户花农分散种植，单打独斗面对市场的模式严重制约了产业发展，去年以来，江苏省宿迁沭阳花卉主产地出现了由花农自发成立的合作组织，它们集生产、销售为一体，具有蓬勃的生命力，这种新的花农联合组织将成为江苏省花卉产业健康发展的一种积极探索。
赵志华是种玫瑰的行家里手，2008年，由于自己的十几亩玫瑰收益不错，他下决心增加投资，把种植面积扩大到100亩。然而这一次，赵志华却吃了大亏。痛定思痛，赵志华得出结论：这么大的面积，自己一个人顾不过来，难免影响质量，而且市场变化快，很多人联合起来才能抵御风险。这样，赵志华把分散种植的3户亲戚组织起来，成立了翠华花卉生产合作社，大家共同投资90万元，在鲁荣华租了65亩适宜种花的土地，实行“五统一”：统一建棚，统一品种，统一技术，统一品牌，统一销售。
联合体种植的花卉在品质和规模上均取得了突破，合作社去年9月开始种植玫瑰，产品80%出口国外，到目前已经收回投资，并实现净利润90.2万元，每户社员获利高达20多万元，取得了最佳的经济效益。联合生产经营使农户在资金、种植、销售、品牌上取得了个体花农所没有的优势。目前，江苏省已有不少地区的花农开始自发组织起来形成种植联合体，并创立统一的品牌，用这个品牌把联合体内农户经检验合格后的产品送入拍卖市场进行销售。除了翠华花卉生产合作社以外，“鲁荣华”玫瑰联合体、“牛恋乡”非洲菊联合体，“姚联满天星”联合体，小板桥镇张跃龙康乃馨联合体，以及从事黄莺种植的好运花卉联合体等，都已经颇具知名度并且取得了良好的经济效益。省花产联的有关专家认为，花农联合体通过花卉生产要素的合理流转与配置，实现产业链上的分工合作，将花农的利益有机结合起来，分散了市场风险。这一模式使花农能够克服小规模经营的弊端，在提升品质的同时，提升组织化和集约化程度，进一步巩固江苏花卉产业在国内国际市场上的地位。
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